Desarrollo ágil de software

En Daycrom poseemos una amplia experiencia en la aplicación de metodologías clásicas de desarrollo de software, no obstante apostamos por un enfoque moderno basado en metodologías ágiles, lo cual nos permite evitar los tortuosos y burocráticos caminos de las metodologías tradicionales enfocándonos en la gente y los resultados, promoviendo iteraciones en el desarrollo a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Este modo de trabajo facilita la obtención de métricas continuas, alta colaboración con el cliente y/o usuario final del sistema, continua retroalimentación sobre errores, cumplimiento efectivo de requerimientos, incorporación de nuevas funcionalidades durante fases del desarrollo y un control efectivo sobre cada aspecto del proyecto.

Razones para utilizar metodologías ágiles

Las metodologías tradicionales presentan los siguientes problemas a la hora de abordar proyectos:

Fases previas de especificación de requisitos, análisis y diseño muy costosas. La corrección de errores introducidos en estas fases será costosa ya que no existe flexibilidad ante los cambios.
El proceso de desarrollo está burocratizado por extensa documentación y flujos estrictos de aprobación.
El desarrollo es más lento. Es difícil para los desarrolladoradores entender un sistema complejo en su globalidad.

Las metodologías ágiles de desarrollo están especialmente indicadas en proyectos con requisitos poco definidos o cambiantes (la mayor parte de las aplicaciones de negocios actuales son muy cambiantes). Estas metodologías se aplican bien en equipos pequeños que resuelven problemas concretos, lo que no está reñido con su aplicación en el desarrollo de grandes sistemas, ya que una correcta modularización de los mismos es fundamental para su exitosa implantación. Dividir el trabajo en módulos abordables minimiza los fallos y el coste.

Ventajas de las metodologías ágiles

Capacidad de respuesta a cambios de requisitos a lo largo del desarrollo
Entrega continua y en plazos breves de software funcional
Trabajo conjunto entre el cliente y el equipo de desarrollo
Importancia de la simplicidad, eliminado el trabajo innecesario
Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño
Mejora continua de los procesos y el equipo de desarrollo

Personas antes que procesos y herramientas

En Daycrom Software Factory hacemos énfasis en la calidad de nuestro equipo.

Para el desarrollo de proyectos utlizamos equipos reducidos y fuertemente cohesionados, con personas altamente cualificadas y motivadas, trabajando en un entorno adecuado e inclusive remoto y recibiendo todo el apoyo necesario. Confiamos plenamente en nuestro equipo y en su capacidad para finalizar exitosamente el trabajo asignado.

Como parte del proceso de mejora continua de la empresa, nuestro equipo propone regularmente cambios que puedan mejorar su efectividad y ajustan su comportamiento de manera acorde.

Respuesta a los cambios antes que ceñirse a un plan previo

Los cambios de requisitos son una constante en el desarrollo software actual, por lo tanto ser capaz de adaptarse a estos en cualquier punto de la vida de un proyecto es una aproximación mejor y más realista que intentar definir todos los requisitos al principio y posteriormente esforzarse en controlar los cambios que surjan en los mismos.

En Daycrom no vemos estos cambios como un inconveniente de cara a la finalización del proyecto, sino como una ventaja competitiva para el cliente ya que este obtiene el producto adecuado a sus necesidades.

La importancia de la comunicación con el cliente
La capacidad de respuesta al cambio se fundamenta en la colaboración con el cliente. Intercambiar información continuamente permite obtener un producto final que sastiface los requisitos iniciales y aquellos descubiertos a lo largo del proceso de desarrollo.

El cliente debe confiar en el criterio de los desarrolladores, pero está informado en todo momento del estado del proyecto, pudiendo ayudar al equipo de desarrollo a refinar los requisitos y validar el software entregado.

La estructura de la organización cliente debe estar preparada para mantener este canal de comunicación continua y obtener así todas las ventajas de este enfoque.

Software funcional antes que informes

La mejor manera de medir el progreso de un proyecto es la entrega de software funcional. En Daycrom aplicamos metodologías ágiles basadas en desarrollos iterativos de pequeños entregables. Esto nos permite un continuo ajuste de requisitos y una temprana detección de errores, ya que permitimos al cliente validar el software entregado de forma continua.

Contáctenos

Servicios